SEMICON Taiwan 2026今（2）日揭開序幕，下午舉行大師論壇爐邊對談，邀請國內科技業大老參與對談，談及面對AI龐大產能及技術挑戰。台灣區電機電子工業同業公會（TEEMA）暨鴻海科技集團董事長劉揚偉會中提到，隨著客戶要求，全球供應鏈都面臨改變，主張台灣應該思考「不是『在台灣生產』，而是『與台灣生產』」。
此次舉辦爐邊對談，由日月光半導體執行長暨SEMI全球董事會主席吳田玉主持，台灣半導體產業協會（TSIA）理事長、台積電資深副總經理侯永清、聯發科技副董事長暨執行長蔡力行、欣興電子董事長兼策略長簡山傑，以及劉揚偉與談。
吳田玉提到，爐邊對談想要釐清幾個問題，分別是AI之下台灣應該聚焦在哪些短期、長期目標？AI改變政治氛圍及地緣政治平衡，台灣應該如何協助其他國家達到看似衝突的需求？現階段具有哪些潛在威脅跟利益，以及台灣下一步應該朝向哪裡等問題。
前所未見需求 侯永清：設備需求半年翻倍
對於台積電角色如何進化，侯永清直言，台積電面臨過去30年來前所未見的需求量，舉例去年底預估未來1年的設備數量是1個X，經過1季之後就成長至1.5X，而在7月就翻到1.9X，這是今天所面臨產能挑戰；而因為先進科技封裝及效能要求都比以往更快，AI對算力、能源效率需求孔急，形成科技挑戰。
現階段台積電已經把產能翻倍再翻倍，他說，台積電過去只能一次做4至5座晶圓廠，但當今已經有近20座晶圓廠正在興建，但即便客戶希望台積電可以加大建廠速度，還是受到建築工人缺口所限制。
台灣兼具彈性、智慧及努力 蔡力行：可助客戶達成目標
吳田玉接著詢問蔡力行，怎麼看待過去40年以來，國際客戶與台灣的獨特關係？蔡力行說，過去無論是電腦、網路、手機，到現在的AI，「台灣無論過去現在或未來都一直都在」，而台灣兼具彈性、智慧及努力，擁有全球少見的新創、企業文化，是可以與合作生態系夥伴達到產業目標的夥伴。
當提及進入物理AI的機器人商機，蔡力行補充，台灣是硬體設備提供者，在視為機器人大腦的晶片，機器人四肢的精密機械都有一定基礎，但感測裝置方面則尋求國際夥伴合作，強調並非所有東西都必須由台灣生產。
供應鏈要求去風險 劉揚偉：強調「與台灣生產」
針對鴻海如何立足在AI時代，劉揚偉先笑說，自己是系統整合商，在座各位有4成產品必須要經手鴻海。面對AI龐大需求，供應鏈同樣面臨擴張壓力，更擔心擴張下，是否未來可以回填。
而他觀察過去十年，全球供應鏈都會出現變化，客戶也會要求企業去風險化，不要集中在一個地區做完整個產品，許多國家也很自然希望進口商品能夠改在本國生產，促進該國就業。
因此，劉揚偉表示，當全世界都在改變，台灣也必須要跟上這個趨勢，採取不同思維，「我們應該思考，不是『在台灣生產』，而是『與台灣生產』」，認為台灣具有獨特環境，並且可以給予品質及速度，將可以成就不只有一個國家，而是一起繁榮。
新聞來源：NOWnews今日新聞