少子化重擊全台大專院校,私校「撐到財務崩潰才被勒令停辦」的被動退場模式已被打破。高教圈改吹「趁有資產時主動退場、整併國立大學」新浪潮,私校資產無償捐給公立體系,校地活化轉型為國家級綠能場域或科技園區。
公私併成功典範「台科大華夏校區」,三年前由國立台灣科技大學接手原華夏科大校地,2026年9月迎來重大轉型里程碑。在台電補助1億元與校方自籌5000萬元挹注下,校區建置全台首座「都市型校園微電網」,導入229.68kWp太陽光電、2MWh大型儲能系統及智慧能源管理系統(EMS)。平時綠電100%自發自用並調度電價,每年預計省下54萬至126萬元電費;突發大停電可切至「孤島模式」自主供電4小時,若啟動空調卸載並集中電力於作為「新北市緊急避難中心」的聚鈺樓,供電可延長至8小時,警衛室另設緊急插座供周邊居民手機充電。
其他私校也趁早轉型。一所已獲教育部核定的學校預計2026年2月起停止招生、2020年代末期完成停辦,董事會決議將逾20公頃校地與剩餘校產全數捐贈國立清華大學,由清大成立「清華²科技園」,聚焦半導體、AI、量子科技與生醫等前瞻領域。創校一甲子的台中修平科大已通過與國立暨南國際大學整併案,預計115學年度起停止招收新生,並將約11億元校產與基金全數捐贈政府,原大里校區將轉型為「國立暨南國際大學台中校區」,創下國內首例跨足技職與綜合大學體系的公私併典範。
國立中山大學與國立高雄大學的「公公併」則一波三折。兩校原規劃2028年完成合校,規模有望躍升為全台第五大國立綜合大學,但目前因「新校名」無法達成共識陷入僵局。高雄大學校務會議通過以「國立高雄中山大學」為首選,強調須保留「高雄」二字展現在地連結;中山大學堅持維持「國立中山大學」,認為「中字輩」品牌效應與國際學術排名不容稀釋。雙方仍透過公聽會持續溝通。
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